1. Comprendre
Identifier ce qui se joue dans les interactions : intention, écoute, perception, réaction.
Là où ça bloque réellement
- Des réunions qui tournent en rond
- Des messages mal compris
- Des équipes compétentes… mais désalignées
Le problème n’est pas la compétence. C’est la qualité des interactions.
C’est là que tout se joue.
Une approche concrète, issue de la formation théâtrale
L’École nationale de théâtre du Canada transpose des techniques professionnelles du jeu de l’acteur dans le contexte organisationnel.
Nous ne travaillons pas sur des concepts.
Nous entraînons des comportements.
- Présence et posture
- Écoute active
- Clarté d’intention
- Interaction en groupe
Issue de plus de 65 ans de formation d’acteurs professionnels, cette approche transpose des techniques éprouvées dans le contexte du travail.
Une méthode en 3 temps
2. Expérimenter
Mises en situation concrètes. Travail en temps réel sur les dynamiques de groupe.
3. Intégrer
Ajustements immédiats. Réflexes directement applicables au travail.
Ateliers
EXPRESSIVITÉ
Présence, impact, influence
L’expressivité est la compétence de présence et de prise de parole.
Elle se développe par l’entraînement du corps, de la voix et de l’intention, ainsi que par l’alignement entre ce qui est pensé et ce qui est exprimé.
- Clarté de communication
- Présence et assurance
- Impact relationnel
- Leadership en situation
CONSTRUIRE ENSEMBLE
Écoute, ajustement, intelligence collective.
Construire ensemble est la compétence d’écoute et d’ajustement.
Elle se développe par la capacité à accueillir les propositions, à s’adapter en temps réel et à contribuer activement à la dynamique collective.
- Écoute active
- Adaptation
- Co-construction
- Intelligence collective
IMAGINAIRE
Créativité, adaptation, transformation des contraintes.
L’imaginaire est une compétence.
Elle se développe par la capacité à transformer contraintes et imprévus en matière d’action.
- Créativité appliquée
- Prise d’initiative
- Gestion de l’incertitude
- Flexibilité cognitive
Ce que les organisations observent
« Nos réunions sont devenues beaucoup plus efficaces. On gagne en clarté et en temps. »
— Gestionnaire, organisme public
« On comprend enfin ce qui bloque dans nos interactions et comment y remédier. »
— Responsable RH, entreprise privée
Une approche adaptée au contexte professionnel
Les ateliers ne demandent aucune expérience en théâtre.
Ils sont conçus pour des équipes en entreprise, avec des situations directement liées au travail
